KI für Unternehmen

Wir sagen Ihnen, was sich bei KI lohnt. Und was nicht

KI verändert, wie Unternehmen arbeiten, schneller, als sich die meisten darauf einstellen können. Wir setzen KI seit Jahren selbst ein und wissen, wo sie trägt und wo sie nur Aufwand erzeugt. Dieses Wissen geben wir weiter: nüchtern, prüfbar und bezogen auf Ihre Situation.

Was zu was gehört

Sechs Leistungen klingen schnell nach sechs Mal dasselbe. Diese vier Paare werden am häufigsten verwechselt.

Readiness-Check

Einmalig, endet mit einem Bericht.

KI-Beratung

Läuft weiter, endet mit Entscheidungen.

KI-Anwendungen

Wir führen vorhandene Werkzeuge ein und binden sie an.

Individualsoftware

Es entsteht neue Software, die es vorher nicht gab.

KI-Anwendungen

Betrifft Werkzeuge und Abläufe.

Sichere KI

Betrifft die Umgebung, in der alles läuft.

Schulung

Befähigt Ihr Team zu arbeiten.

KI-Beratung

Unterstützt Sie beim Entscheiden.

Für wen wir arbeiten

Branchen, in denen KI viel bringt und in denen gleichzeitig genau hingesehen werden muss, was mit den Daten passiert.

Steuerberatung und Kanzleien

Mandanten, Prüfung, Recherche

Mandantenkommunikation, Dokumentenprüfung, Recherche. Hohe Hebelwirkung, aber Berufsgeheimnis und Mandantendaten setzen den Rahmen. Wir suchen Antworten, die vor dem Berufsrecht bestehen, nicht nur vor dem Marketing.

Ingenieur- und Architekturbüros

Ausschreibung, Bericht, Norm

Ausschreibungen, Leistungsverzeichnisse, Berichte, Normenrecherche. Viel Textarbeit, die heute noch von Hand entsteht.

Medizinische Einrichtungen

Dokumentation und Praxisablauf

Dokumentation, Patientenkommunikation, Praxisorganisation. Entlastung ist möglich, aber nur mit einer sauberen Datenschutzarchitektur.

Personalabteilungen

Bewerbung und Einarbeitung

Stellenausschreibungen, Bewerbungssichtung, Einarbeitungsunterlagen. Sensibel, weil Bewerberdaten und Gleichbehandlung betroffen sind.

Handwerk und Dienstleister

Angebote und Kundenkontakt

Angebote, Kundenkommunikation, interne Abläufe. Viele kleine Aufgaben, die sich zusammen deutlich beschleunigen lassen.

Mittelstand und Industrie

Fertigung, Entwicklung, Lieferung

Sie haben Abläufe, die funktionieren, aber Zeit kosten. Wo mit Wissen und Sprache gearbeitet wird, ist der Hebel am größten. Wir finden die Stellen, an denen Digitalisierung und KI wirklich sparen.

Was wir tun

01

Standortbestimmung

Wir sehen uns Ihre Abläufe an und sagen, welche sich für KI lohnen und welche nicht. Wir bekommen keine Provisionen von Werkzeuganbietern und empfehlen regelmäßig Lösungen, an denen wir nichts verdienen.

02

Umsetzung

Eigene Software, Anbindungen an vorhandene Systeme und KI genau dort, wo sie trägt.

03

Befähigung

Die KI-Akademie Oberfranken bringt Ihr Team an den eigenen Aufgaben auf Stand, einschließlich der KI-Kompetenz nach Artikel 4 der EU-KI-Verordnung, mit Nachweis.

Was das bringt

Weniger Stunden durch KI

Kunden, die wir geschult und mit eigenen Lösungen ausgestattet haben, melden uns bis zu 30 Prozent weniger Stunden durch KI zurück.

Klarheit vor der Investition

Wie viel bei Ihnen möglich ist, sagen wir Ihnen nach dem Erstgespräch, nicht davor.

Warum Feuerpfeil

Wir setzen es selbst ein

KI ist bei uns kein Vortragsthema, sondern Alltag. Wir empfehlen nur, was wir selbst täglich benutzen, und kennen die Stolperfallen aus eigener Erfahrung.

Regional und ansprechbar

Kein anonymer Online-Kurs von irgendwo. Wir sitzen in Bayreuth, kennen die Region und die Branchen und sagen auch, wenn sich etwas nicht lohnt.

Beratung und Technik aus einer Hand

Wer nach der Analyse in die Umsetzung will, kann das direkt mit uns tun, ohne Übergabeverluste an einen dritten Dienstleister.

Über 20 Jahre digitale Projekte

KI ist neu, das Handwerk dahinter nicht. Wir bauen seit zwei Jahrzehnten Software und Systeme für Unternehmen.

So läuft es ab

Vom ersten Gespräch bis zum Team, das mit KI arbeitet.

01

Erstgespräch

Dreißig Minuten, kostenlos und ohne Verpflichtung, telefonisch oder bei uns in Bayreuth.

02

Standortbestimmung

Wir sehen uns Ihre Abläufe an und sagen, welche sich für KI lohnen und welche nicht.

03

Umsetzung

Eigene Software, Anbindungen an vorhandene Systeme und KI genau dort, wo sie trägt. Erst das, was am schnellsten trägt.

04

Befähigung

Die KI-Akademie Oberfranken bringt Ihr Team an den eigenen Aufgaben auf Stand, mit Nachweis.

KI-Beratung: das zweite Augenpaar

KI-Entscheidungen fallen selten einmalig. Sie fallen laufend: bei jedem neuen Werkzeug, jedem Anbieterangebot, jeder Anfrage aus dem Team. Wir begleiten Sie über einen längeren Zeitraum, statt Ihnen einmal eine Präsentation zu halten und dann zu verschwinden.

Ein fester Ansprechpartner

Dieselbe Person über die gesamte Laufzeit, die Ihr Unternehmen kennt und nicht bei jedem Termin von vorn anfängt.

Regelmäßige Termine

Üblicherweise monatlich, eine Stunde, oder alle zwei Wochen. Dazwischen erreichbar, wenn kurzfristig etwas ansteht.

Prüfung konkreter Angebote

Wenn Ihnen jemand eine KI-Lösung verkaufen will, sehen wir uns das vorher an: technisch, vertraglich und mit Blick auf den Datenschutz.

Rückendeckung gegenüber dem Team

Auch für die unbequeme Botschaft, dass ein Vorschlag aus der Belegschaft nicht trägt.

Datenschutz und Berufsrecht

Wir kennen die Fragen, die Kanzleien, Praxen und Personalabteilungen blockieren, und haben Antworten darauf, auch unbequeme.

Regeln für das Team

Was darf wer mit welchen Daten in welchem Werkzeug tun. Schriftlich, verständlich, aktuell.

So arbeitet die KI-Beratung

Standort

Auftakt

Meist auf Basis des Readiness-Checks, sonst mit einem Auftaktgespräch.

Fahrplan

Reihenfolge

Reihenfolge der Vorhaben für die nächsten Monate, mit Budgetrahmen.

Begleitung

Entscheiden

Regelmäßige Termine, Entscheidungen vorbereiten, Anbieter prüfen, Einführung begleiten.

Rückblick

Überprüfung

Nach sechs Monaten: Was hat gewirkt, was nicht, was kommt als Nächstes.

Typische Fragen, die hier landen

Lohnt sich dieses Angebot?

Ein Anbieter hat eine Lösung präsentiert, die gut klingt. Wir sehen sie uns an und sagen, was sie wirklich kann und was der Vertrag bedeutet.

Dürfen wir das überhaupt?

Mandantendaten, Patientendaten, Bewerberunterlagen. Was in ein Werkzeug darf und was nicht, bevor es jemand ausprobiert.

Machen wir genug oder zu viel?

Der Abgleich mit dem, was in Ihrer Branche tatsächlich passiert, nicht mit dem, was in Fachartikeln behauptet wird.

Wer im Haus soll das machen?

Die Frage nach Zuständigkeit und Budget. Meist die schwierigere Frage als die nach dem Werkzeug.

Müssen wir etwas nachweisen können?

KI-Verordnung, interne Richtlinie, Zuständigkeit, Mitbestimmung des Betriebsrats. Wir sortieren, was Sie tatsächlich betrifft und was in Fachartikeln nur dramatisch klingt.

Für wen die Beratung passt

Geschäftsführung im Mittelstand

Wenn die Entscheidung bei Ihnen liegt, aber die Zeit fehlt, das Feld selbst dauerhaft zu verfolgen.

Kanzlei- und Praxisleitung

Wo Entscheidungen über Werkzeuge zugleich Entscheidungen über Berufsgeheimnis und Haftung sind.

Unternehmen mit laufenden KI-Projekten

Wenn schon etwas begonnen wurde und ein unabhängiger Blick von außen fehlt.

KI-Prozessberatung

Die KI-Prozessberatung schaut auf Ihre Abläufe: Welche wiederkehrenden Aufgaben binden Zeit, und welche davon eignen sich für KI?

Sie beginnt mit einem Erstgespräch und einer strukturierten Analyse Ihrer Abläufe. Der Zeitrahmen richtet sich nach Ihrem Unternehmen. Wer danach in die Umsetzung gehen will, kann das direkt mit uns tun: Beratung und Umsetzung aus einer Hand.

Für Einzelne: das Coaching

Für Geschäftsführung oder die Person, die das Thema im Haus vorantreiben soll, gibt es das KI-Einzel-Coaching: 90 Minuten, in denen wir live ausprobieren, was zu Ihrer Arbeit passt.

Häufige Fragen

Mit dem Readiness-Check. Er kostet vergleichsweise wenig, dauert überschaubar lange und verhindert die teuersten Fehler: in Werkzeuge zu investieren, die zu Ihren Daten und Systemen nicht passen. Alle anderen Leistungen bauen auf seinem Ergebnis auf.

Nein. Ein Großteil unserer Kunden hat keine eigene IT. Wir arbeiten mit dem, was da ist, und sprechen mit Ihrem bestehenden IT-Dienstleister, wenn es nötig wird.

Das hängt vom Werkzeug ab, und genau das klären wir vorher statt hinterher. Wenn Ihre Branche es verlangt, etwa bei Kanzleien, Praxen oder im Personalbereich, richten wir eine Umgebung ein, die vollständig in der EU, in Deutschland oder in Ihrem eigenen Haus läuft.

Nein. Weder für die Beratung noch für die Schulungen. Wir setzen kein IT-Wissen voraus und holen die Beteiligten dort ab, wo sie stehen.

Das Erstgespräch kostet nichts. Der Readiness-Check wird nach Aufwand kalkuliert und hängt von der Größe Ihrer Systemlandschaft ab. Sie bekommen vorher eine feste Zahl, keine Schätzung, die sich unterwegs verändert.

Wenn Sie KI einsetzen, verlangt Artikel 4 der KI-Verordnung Maßnahmen zur KI-Kompetenz Ihrer Beschäftigten, auch bei reiner Nutzung fertiger Werkzeuge wie ChatGPT oder Copilot. Was das praktisch heißt, steht auf der Seite zur KI-Akademie.

Der Check ist eine einmalige Untersuchung und endet mit einem Bericht. Die Beratung ist eine dauerhafte Begleitung und endet mit Entscheidungen. Viele Unternehmen machen erst den Check und gehen danach in die Beratung, nötig ist diese Reihenfolge aber nicht.

Üblicherweise sechs bis zwölf Monate, danach verlängerbar. Kürzer ergibt selten Sinn, weil sich die Wirkung erst mit der Zeit zeigt.

Ja. Die Beratung ist nicht an einen Umsetzungsauftrag gekoppelt. Wenn das Ergebnis lautet, vorerst nichts zu tun, ist das ein Ergebnis.

Nein. Wir bekommen keine Provisionen von Werkzeuganbietern und empfehlen regelmäßig auch Lösungen, an denen wir nichts verdienen.

Die Akademie richtet sich an Ihr Team und befähigt es zu arbeiten. Die Beratung richtet sich an die Geschäftsführung und unterstützt beim Entscheiden. Viele Unternehmen brauchen beides, aber nicht gleichzeitig.

Ja, im Rahmen des Bundesprogramms zur Förderung von Unternehmensberatungen für kleine und mittlere Unternehmen. Wichtig ist die Reihenfolge: Den Antrag stellen Sie, bevor Sie uns beauftragen. Details auf der Seite Förderung.

Das KI-Einzel-Coaching dauert 90 Minuten. Die KI-Prozessberatung umfasst ein Erstgespräch und eine strukturierte Analyse Ihrer Abläufe, der Zeitrahmen richtet sich nach Ihrem Unternehmen.